M23S3- Fase 6: Control. Diagrama de Gantt para gestión del proyecto

Cada proyecto es un emprendimiento, una posibilidad de iniciar un negocio, llevar a cabo una idea para lograr beneficios en la comunidad, o generar autoempleo, ya sea para desarrollar un producto o un servicio. El proyecto está delimitado por objetivos claros, metas por cumplir, el tiempo y el dinero, para poder llevarlo a cabo, es necesario poder supervisar el proceso, dar seguimiento puntual para identificar desviaciones y propones correciones en el momento que se requieren.
Existen diversas herramientas para elaborar diagramas para planificar las actividades y lograr una gestión efectiva del plan. En esta actividad realizaras el diagrama de barras o de Gantt, es útil para realizar el seguimiento del progreso del proyecto en un periodo determinado.

¿Qué producto entregarás?
Es importante tener claro el proyecto, conocer todas y cada una de las actividades que intervienen en las fases y como se relacionan entre si, de tal manera que al observar el diagrama de Gantt debe quedar clara la secuencia en la que deben desarrollarse las actividades e identificar si algunas son permanentes a lo largo del proyecto.

Una tabla que concentra la información para la gestión del proyecto, que integra al menos siete componentes

1. Fases, actividades y tareas
2. Duración total de cada fase
3. Tiempo de inicio y de termino de actividades
4. Responsable de actividad
5. Recursos materiales por actividad
6. Recursos tecnológicos por actividad
7. Recursos financieros por actividad