Contrato individual de
trabajo
Una de las principales ventajas es que permite un alto nivel de
especificidad con respecto a los detalles del empleo. Si el empleador o el
empleado desean una cierta tasa salarial, por ejemplo, pueden enumerar esto
específicamente en el acuerdo. Permite a ambas partes negocias los términos
bajo los cuales están dispuestas a cooperar entre sí.
Otra ventaja es que se puede hacer referencia al acuerdo en el
futuro si surge una disputa sobre un aspecto particular del empleo. El
documento escrito puede usarse como evidencia si es necesario.
Los empleadores generalmente sienten que un contrato individual de
trabajo crea un mayor grado de organización y estructura en la relación
laboral, esto puede proporcionar una sensación de estabilidad y seguridad,
especialmente si el acuerdo enumera el marco de tiempo para el periodo de
empleo.
Una desventaja principal de trabajar con un contrato individual de
trabajo es que puede limitar la flexibilidad del acuerdo de empleo. A menudo
limita la capacidad de cualquiera de las partes para renegociar los términos.
Los empleados también pueden tener dificultades para cambiar de
empleo si han acordado un período de tiempo establecido en el contrato.
Contrato colectivo de
trabajo
El contrato colectivo de trabajo permite desarrollar una relación
continua entre el trabajador y la gerencia. Se implementan políticas y
estándares para que cada lado sepa qué esperar del otro. Esta dinámica
disminuye el riesgo de interrupción del entorno laboral cuando un lado u otro
realiza un movimiento o demanda inesperado. Incluso cuando las dos partes están
en desacuerdo, es útil que todos conozcan el contexto del conflicto y
comprendan la posición de cada parte. La negociación colectiva aumenta las
comunicaciones continuas entre todas las partes.
En un lugar de trabajo grande, un solo empleado tiene poco poder. La
negociación colectiva a través de un sindicato transforma efectivamente a un
grupo de trabajadores atomizados en ¨un gran trabajador¨ con el que la gerencia
no tiene más remedio que negociar. Si bien la gerencia puede no verse desafiada
por la pérdida de un trabajador, no puede permitirse perder una fuerza laboral
completa.
Entre los efectos negativos de la negociación colectiva se encuentra
que los trabajadores que trabajan en lugares de trabajo sindicalizados tienen
que pagar cuotas al sindicato, que se deducen de cada cheque de pago. Con el
tiempo, esto puede suponer una suma sustancial de dinero. Para los trabajadores
que están contentos con su situación laboral y no sienten la necesidad de
negociación colectiva a través de la mediación de un sindicato, el requisito de
pagar las cuotas sindicales puede parecer innecesario.
Las decisiones sindicales durante el proceso de negociación
colectiva se deciden por votación. En los grandes sindicatos con miles de
miembros, inevitablemente hay muchas personas que no obtienen lo que quieres
cuando se trata de una votación. Esto puede ser un problema para alguien que está
representado en el proceso de negociación colectiva por el sindicato, pero que
no está de acuerdo con las políticas o decisiones sindicales. Ser
constantemente votado por una mayoría puede dejar a las personas alienadas y
sin representación efectiva.
Contrato-ley
La principal ventaja de la elaboración del contrato-ley para
minimizar las responsabilidades es que reduce el riesgo de que la compañía que
emite los contratos sea demandada. Al asegurarse de que todas las partes estén
de acuerdo con los términos de un acuerdo en particular y hacer que todos
firmen un contrato que acredite esto, esta estrategia reduce la posibilidad de
que una de las partes tenga motivos para acciones legales más adelante.
La principal desventaja es que la elaboración de contratos requiere
tiempo y dinero. Para construir un contrato hermético, una compañía tiene que emplear
los servicios de un abogado para redactar los contratos, y los abogados rara
vez son económicos. Además, centrarse en los contratos le quita tiempo a otras
actividades que podrían ayudar a hacer crecer el negocio.
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Contrato
individual de trabajo
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Contrato
colectivo de trabajo
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Contrato-ley
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Diferencias
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Su objeto es establecer las
condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas
o establecimientos.
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Su objeto es establecer las
condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una rama
determinada.
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Se solicita al patrón.
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Se solicita ante el Centro Federal
de Conciliación y Registro Laboral.
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Se puede acordar en una fecha para
empezar a producir efectos.
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Producirá efectos a partir de la
fecha de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.
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Similitudes
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Debe cumplirse de cualquier manera
por todas las partes de los contratos.
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Es un documento formal que debe
hacerse por escrito.
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Diferencias
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Similitudes
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Ventajas
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Desventajas
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Contrato por obra determinada
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No son prorrogables
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Son documentos formales que
deben hacerse por escrito.
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Se establecen y formalizan
los servicios y actividades a realizar por el empleado y la remuneración que
va a recibir como pago a sus servicios.
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Genera oportunidades laborales ocasionales que
permiten la empleabilidad rápida y a corto plazo.
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No genera posibilidad de crecimiento.
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Contrato por tiempo determinado
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Sólo puede concluir al vencimiento del término
pactado.
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Pueden ser buena opción para los empleadores que
tienen un presupuesto estricto, ya que pueden predecir los costos laborales
con mayor facilidad.
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Puede ser difícil para reclutar ya que los
trabajadores pueden preferir una opción permanente.
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Contrato por tiempo indeterminado
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Tiene fecha de inicio pero no especifica una fecha
de terminación.
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Los trabajadores tienen un horario establecido y
menos riesgo financiero y pueden recibir beneficios adicionales.
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Los trabajadores solo tienen un número limitado de
días libres por año, menos libertad para decidir el horario y tarifas de
pago.
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Contrato de capacitación inicial
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Puede terminar la relación de trabajo, en caso de no
acreditar la competencia.
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Proporciona la información necesaria para ayudar a
un nuevo empleado.
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La capacitación podría estar mal diseñada y no
satisfaría las necesidades de los empleados.
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Contrato a prueba
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Es temporal y condicionada.
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Permite al empleador contratar a los más capacitados
en beneficio de la empresa.
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No permite que se generen más derechos que el de
percibir el salario.
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Contrato por temporada
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El trabajador puede ser contratado cuantas veces sea
solicitado.
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Es buena opción para los empleados con un límite de
tiempo.
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Dependiendo del empleador, es posible que no ofrezcan
menos beneficios les paguen menos.
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Referencias
Camara de Diputados del H. Congreso de la Unión. (2
de Julio de 2019). Ley Federal del Trabajo. Obtenido de Diputados:
http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125_020719.pdf
UnADM. (s.f.). Unidad 3. Contratación, capacitación y
evaluación del desempeño. Obtenido de Capital humano: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/AET/03/ACHU/U3/descargables/U3_Contratacion%20capacitacion%20y%20evaluacion_Contenido%20nuclear.pdf
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